
Czy kurs jest dla Ciebie?
- max 12 osób
- 14 h
- forma: stacjonarna
Szkolenie ” Idealny zespół, czyli jak zachęcić pracowników do czynnego udziału sukcesie firmy –motywacyjny warsztat praktyczny dla zespołu, z uwzględnieniem specyfiki pracy
handlowców” skierowane jest do właścicieli oraz pracowników działów handlowych, a także osób które chcą pogłębić swoją wiedzę z tego tematu. Jeśli chcesz wzmocnić swoją motywację, usprawnić komunikację pomiędzy działami i na każdym szczeblu organizacyjnym firmy, to szkolenie jest dla Ciebie! W szkoleniu mogą wziąć udział pracownicy różnych działów, aby usprawnić komunikację między działami, a w konsekwencji wzmocnić efektywność działu handlowego. Dzięki szkoleniu zbudujesz trwałą tożsamości grupową w zespole. Rozwiążesz sytuacje kryzysowe, podniesiesz wiedzę i umiejętności z zakresu wzmocnienia partnerskich postaw, nastawionych na realizację wspólnego interesu firmy. Zapisz się już dziś!
Informacje o szkoleniu
- Czas trwania: 14 godzin zegarowych
- Liczba dni szkolenia: 3 dni
- Forma szkolenia: stacjonarna
- Liczba osób w grupie: max. 12
- Walidacja usługi: ankiety ewaluacyjne, test sprawdzający wiedzę, wywiad z uczestnikami
- Certyfikat ukończenia szkolenia: TAK
- Materiały: TAK
Program szkolenia
DZIEŃ 1
- Cechy skutecznego zespołu - omówienie podstawowych czynników wpływających na współpracę w zespole
- Synergia i kompromis w zespole
- Rywalizacja a efektywności zespołu
- Autorefleksja i zarządzanie sobą
DZIEŃ 2
- Przypomnienie podstaw komunikacji, proces komunikacji w zespole (fazy rozwoju grupy a komunikacja, role zespołowe, czynniki wpływające na komunikację w zespole, zasady efektywnej komunikacji)
- Jak słuchać i jak zadawać pytania, przekazywanie zrozumiałej i ustrukturyzowanej informacji oraz weryfikacja jej zrozumienia
- Jak właściwie argumentować, jak odmawiać asertywnie, błędy i bariery komunikacyjne
- Jak radzić sobie z negatywnymi emocjami - model ABC emocji
- Budowanie relacji sprzyjających motywacji pracowników, odwoływanie się do zasobów i mocnych stron
- Sposoby motywacji zespołu (dynamika pracy grupy, techniki motywacyjne, zasady skutecznego motywowania)
- Automotywacja, ocena, a opinia, konstruktywna krytyka
- Informacja zwrotna w pracy zespołowej jako podstawa motywowania
DZIEŃ 3
- Wyzwania i trudne sytuacje we współpracy i komunikacji w zespole
- Analiza przypadków - najczęstsze źródła konfliktów w zespole
- Gdzie i jak szukać klientów
- Sposoby łagodzenia i rozwiązywania konfliktów
- Przełamywanie oporu i barier członków zespołu
Miejsce szkolenia
Szkolenie w formie stacjonarnej, miejsce szkolenia: forma wyjazdowa lub siedziba firmy.
Daty szkolenia
Sprawdź nasz kalendarz szkoleń. A jeśli nie znajdziesz interesującej Cię daty, skontaktuj się z nami.
Cena szkolenia
Cena szkolenia uzależniona od formy szkolenia oraz liczby uczestników. Zapytaj o dofinansowanie.
Co będziesz wiedzieć i potrafić dzięki szkoleniu?
- Poznasz cechy skutecznego zespołu, czynniki zwiększenia motywacji i zaangażowania własnego i pozostałych współpracowników na pracę zespołu
- Zaznajomisz się z metodami komunikacji w zespole, typowymi błędami i barierami komunikacyjnymi, a także zesposobami rozwiązywania konfliktów i pokonywania barier
- Bedziesz komunikował się poprawnie, słuchał aktywnie i zadawał właściwe pytania
- Uargumentujesz swoje stanowisko, odmawisz asertywnie i udzielisz informacji zwrotnej motywuje siebie i pracuje nad swoim zaangażowaniem
- Zbudujesz pozytywne i efektywne relacje w zespole korzystając z narzędzi łagodzenia i rozwiązywania konfliktów
- Nauczysz się obserwowania, reagowania i wyciągania wniosków w sytuacjach pojawiających się błędów komunikacyjnych
- Przezwyciężysz trudności w zespole, ocenisz swoje mocne i słabe strony w kontekście efektywności zespołu i zaplanujesz dalszy ich rozwój w zakresie umiejętności miękkich
Kto prowadzi szkolenie?
Maciej Grzeszyk
Doradca i trener praktyk z 25 letnim doświadczeniem. Swoje kompetencje zawodowe ukształtował rozpoczynając pracę w firmie Door Training Poland a później w The Training Comapany Limes Poland, gdzie od 1996 roku był dyrektorem ds. sprzedaży i rozwoju oraz trenerem. Był organizatorem i twórcą programowym ponad 300 seminariów i konferencji dotyczących rozwoju polskiej kadry menedżerskiej. Największym sukcesem była organizacja seminarium „MenedżerXXI wieku” w sali kongresowej w Warszawie, gdzie uczestniczyło ponad 2000 osób. Był głównym organizatorem i pomysłodawcą największych w Polsce targów firm szkoleniowych i doradczych na początku XXI wieku pod nazwą „Expo Training & Consulting” oraz „Quality Expo”. Od ponad 20 lat zajmuje się prowadzeniem szkoleń oraz indywidualnym doradztwem w zakresie sprzedaży i zarządzania, w tym optymalizacji procesów biznesowych. Jest ekspertem wzarządzaniu projektami oraz procesami. Główny pomysłodawca stworzenia Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Podczas prowadzonych szkoleń duży nacisk kładzie na praktyczne wykorzystanie prezentowanych narzędzi. Jest również mediatorem rozwiązując konflikty w zespołach pracowniczych oraz między właścicielami czy członkami zarządu. Jest doradcą dla zarządów firm, w aspektach strategii sprzedaży, zarządzania i kierowania, w tym podejmowania trudnych decyzji. Z wykształcienia inżynier budownictwa lądowego (Politechnika Warszawska), a jednocześnie absolwent studiów Negocjacje i Mediacje w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.
Chcesz uzyskać dofinansowanie do szkolenia?
Nasi kursanci mają pełną opiekę w zakresie pozyskiwania dofinansowania. Zajmujemy się formalnościami od A do Z.
Czy mogę dostać dofinansowanie na to szkolenie?
Oczywiście! Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i poinformujemy Cię, na jakie środki możesz liczyć w Twoim regionie. Pomożemy Ci uzyskać dofinansowanie oraz dopełnić wszystkich formalności związanych ze złożeniem wniosku i jego rozliczeniem.
Na jakie dofinansowania do szkoleń mogę liczyć?
Warunki dofinansowań do szkoleń zależą od regionu, czyli województwa, a czasem nawet powiatu. Pokierujemy Cię przez cały proces. Powiemy, gdzie powinieneś się zgłosić, aby uzyskać dofinansowanie do szkolenia.
W jaki sposób mam wypełnić dokumenty o dofinansowanie szkolenia?
Nie lubisz lub nie masz czasu na wypełnianie dokumentów? My się tym zajmiemy! Na początku sprawdzimy, jakie dofinansowania Ci przysługują i do jakich się kwalifikujesz. Następnie pomożemy Ci wypełnić niezbędne dokumenty, aby pozyskanie dotacji było skuteczne.
Czy z dofinansowania mogę mieć więcej niż jedno szkolenie?
Tak! Nie ma ograniczeń co do liczby szkoleń, które możesz dofinansować. Jedynym limitem jest kwota dofinansowania przysługująca na osobę, która różni się w zależności od województwa.
Masz pytania? Zadzwoń lub napisz
Jesteśmy dostępni: Pn – Pt: od 9:00 do 19:00, Sob: od 10:00 do 14:00
Inne kursy, które mogą Cię zainteresować
Zapewniamy naszym kursantom pełne wsparcie w pozyskiwaniu dofinansowania, przejmując wszelkie formalności od początku do końca.
- szkolenie zamknięte
- 14h