
Czy kurs jest dla Ciebie?
- max 20 osób
- 6 h
- forma: zdalna
To szkolenie przygotowano specjalnie z myślą o menedżerach, liderach i właścicielach firm, którzy szukają skutecznych narzędzi do zarządzania zespołem, także tym zdalnym lub hybrydowym. Jeśli tylko posiadasz podstawową wiedzę z zakresu zarządzania i komunikacji to szkolenie jest dla Ciebie! Zapraszamy
Informacje o szkoleniu
- Czas trwania: 6 godzin zegarowych
- Liczba dni szkolenia: 1
- Forma szkolenia: zdalna
- Liczba osób w grupie: max. 20
- Certyfikat ukończenia szkolenia: TAK
- Materiały: TAK
Program szkolenia
DZIEŃ 1
- Czym jest praca coachingowa w organizacji i czym się różni od mentoringu
- Kiedy styl coachingowy jest właściwym stylem w zarządzaniu i jak korzystać ze stylu coachingowego
- Umiejętność posługiwania się pytaniami i wybranymi modelami coachingowymi m.in. GROW w pracy z pracownikami
- Umiejętność zaplanowania i wdrożenia zmiany na bazie psychologicznego modelu zmiany człowieka
- Umiejętność pracy z oporem
- Umiejętność dostarczenia adekwatnego wsparcia i rozwoju względem poziomu rozwoju i potencjału pracownika
- Aktywne słuchanie - otwarta i życzliwa komunikacja oparta o indywidualne predyspozycje
- Empatia - wsparcie w generowaniu rozwiązań i odpowiedzi na problemy
- Asertywność - współpraca w oparciu o poszanowanie wzajemnych granic
- Rozwiązywanie problemów, elastyczność, zarządzanie emocjami, budowanie relacji, motywowanie i inspirowanie, zarządzanie zmianą
Miejsce szkolenia
Szkolenie w formie zdalnej.
Daty szkolenia
Sprawdź nasz kalendarz szkoleń. A jeśli nie znajdziesz interesującej Cię daty, skontaktuj się z nami.
Cena szkolenia
Cena szkolenia uzależniona od formy szkolenia oraz liczby uczestników. Zapytaj o dofinansowanie.
Co będziesz wiedzieć i potrafić dzięki szkoleniu?
- Poznasz, czym jest praca coachingowa w organizacji i jak różni się od mentoringu, dowiesz się też, kiedy styl coachingowy jest odpowiedni w zarządzaniu i korzystać ze stylu coachingowego
- Opanujesz umiejętność posługiwania się pytaniami i wybranymi modelami coachingowymi, m.in. GROW, w pracy z pracownikami
- Zdobędziesz umiejętność zaplanowania i wdrożenia zmiany na bazie psychologicznego modelu zmiany człowieka, nauczysz się pracy z oporem
- Zrozumiesz znaczenie empatii w generowaniu rozwiązań i odpowiedzi na problemy
- Rozwiniesz umiejętność aktywnego słuchania oraz otwartej i życzliwej komunikacji opartej o indywidualne predyspozycje, budowania relacji, motywowania i inspirowania zespołu oraz zarządzania zmianą
- Zdobędziesz umiejętność zaplanowania i wdrożenia zmiany na bazie psychologicznego modelu zmiany człowieka, nauczysz się pracy z oporem
- Nauczysz się asertywności i współpracy w oparciu o poszanowanie wzajemnych granic
- Opanujesz rozwiązywanie problemów, elastyczność i zarządzanie emocjami
Kto prowadzi szkolenie?

Anna Cichowska
Wykładowca na studiach podyplomowych i MBA na Akademii Handlowej Nauk Stosowanych w Radomiu oraz na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Certyfikowany Coach i trener, trener PRISM, mówczyni inspiracyjna.
Posiada ponad 14 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami i rozwoju ludzi. Specjalizuje się w coachingu menadżerskim, mentoringu w obszarze zawodowym oraz budowaniu marki osobistej. Prowadzi warsztaty z wystąpień publicznych, radzenia sobie ze stresem, zarządzania energią, rozwoju kariery i well-being. Szkoli od 2008 roku, w ostatnich 5 latach prowadząc zarówno szkolenia online, jak i offline.
Tematyka szkoleń, w której się specjalizuje:
- Przywództwo
- Psychologia przywództwa
- Coachingowe style zarządzania
- Mentoring
- Work-life balance – bycie liderem w życiu osobistym i zawodowym
- Public speaking
- Rola menedżera w ZZL
- Zarządzanie kompetencjami
- Rekrutacja i selekcja pracowników
- Personal Branding
Anna Cichowska cechuje się łatwością w budowaniu partnerskich relacji oraz ciekawością ludzi i entuzjazmem we współpracy. Jej skuteczna współpraca, rzetelność i wysoka etyka zawodowa są gwarancją wysokiej jakości prowadzonych szkoleń.
Chcesz uzyskać dofinansowanie do szkolenia?
Nasi kursanci mają pełną opiekę w zakresie pozyskiwania dofinansowania. Zajmujemy się formalnościami od A do Z.
Czy mogę dostać dofinansowanie na to szkolenie?
Oczywiście! Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i poinformujemy Cię, na jakie środki możesz liczyć w Twoim regionie. Pomożemy Ci uzyskać dofinansowanie oraz dopełnić wszystkich formalności związanych ze złożeniem wniosku i jego rozliczeniem.
Na jakie dofinansowania do szkoleń mogę liczyć?
Warunki dofinansowań do szkoleń zależą od regionu, czyli województwa, a czasem nawet powiatu. Pokierujemy Cię przez cały proces. Powiemy, gdzie powinieneś się zgłosić, aby uzyskać dofinansowanie do szkolenia.
W jaki sposób mam wypełnić dokumenty o dofinansowanie szkolenia?
Nie lubisz lub nie masz czasu na wypełnianie dokumentów? My się tym zajmiemy! Na początku sprawdzimy, jakie dofinansowania Ci przysługują i do jakich się kwalifikujesz. Następnie pomożemy Ci wypełnić niezbędne dokumenty, aby pozyskanie dotacji było skuteczne.
Czy z dofinansowania mogę mieć więcej niż jedno szkolenie?
Tak! Nie ma ograniczeń co do liczby szkoleń, które możesz dofinansować. Jedynym limitem jest kwota dofinansowania przysługująca na osobę, która różni się w zależności od województwa.
Masz pytania? Zadzwoń lub napisz
Jesteśmy dostępni: Pn – Pt: od 9:00 do 19:00, Sob: od 10:00 do 14:00
Inne kursy, które mogą Cię zainteresować
Zapewniamy naszym kursantom pełne wsparcie w pozyskiwaniu dofinansowania, przejmując wszelkie formalności od początku do końca.
- szkolenie zamknięte
- 12h
- szkolenie zamknięte
- 14h